Cette crise va avoir un impact durable sur les organisations et sur les façons de collaborer. Chaque manager est ou sera confronté à des situations inédites. Accompagner les managers sécurise le capital humain en profondeur et durablement.

Dans un contexte de restriction budgétaire, la mobilité interne permet de combler un besoin en compétences sans avoir à recruter. L'évaluation par des tests et/ou des assessment par des expert.e.s certifié.e.s permet de révéler la capacité d'un.e collaborateur.rice à monter en compétences.

La crise va mener à des changements profonds dans la gestion du capital humain.  Pour préparer rapidement vos collaborateur.rice.s à faire face à ces situations inédites, le Fond National pour l’Emploi apporte un soutien financier massif aux entreprises. Toutes nos formations pour managers et dirigeant.e.s sont éligibles au FNE, 100% financées et accessibles à distance.

À défaut d'avoir de la visibilité, vous devez être agile quelle que soit la situation future. Pour prévoir les bonnes actions à mener, le diagnostic RH dresse un bilan de la situation et vous aiguille vers les mesures RH à prendre pour réorganiser votre capital humain.

Dans cette période inédite, de nombreux.ses dirigeant.e.s se sentent isolé.e.s et peinent à prendre de la hauteur. Venir échanger entre pairs dans le cadre de nos after-work permet de poser ses émotions et de trouver des solutions, ensemble, avec l'appui d'expert.e.s seniors en RH Abaka.

La crise a éprouvé vos salarié.e.s et des craintes peuvent exister quant à la reprise de l'activité et d'éventuels licenciements. La mise en place d'une cellule d'écoute, via nos psychologues du travail, peut favoriser l'expression de vos collaborateur.rice.s et leur permettre une reprise plus sereine.

L'un.e de vos salarié.e.s souhaite faire le point sur son projet professionnel ? L'orienter vers un bilan de compétences lui permettra de découvrir ses motivations et intérêts professionnels, tout en révélant son potentiel et ses capacités à une éventuelle mobilité interne.

Conséquence directe de la crise, le recours au licenciement peut malheureusement s’imposer dans certaines situations. Il convient alors d'accompagner la transition professionnelle en proposant un outplacement, prestation sur-mesure d'accompagnement à la recherche d'un nouvel emploi.

Du fait du confinement, des conflits peuvent se développer et être exacerbés. Il est important d'y répondre pour en limiter les dysfonctionnements induits. La médiation est un moyen efficace pour rétablir la communication et aider les parties à parvenir à une solution négociée, conforme à leurs intérêts.