Prendre de la hauteur dans une situation de crise est un prérequis à la (re)construction. Le diagnostic RH permet d'avoir une vision globale de vos pratiques. Il permet de définir une stratégie RH nouvelle et un plan d’actions concrètes d'amélioration et d'adaptation de votre organisation.

Vos salarié.e.s ont été particulièrement éprouvé.e.s par le confinement, et des doutes ou craintes ont pu apparaître. La mise en place d'une cellule d'écoute, menée par nos psychologues du travail, aide à libérer la parole et à mieux détecter les problématiques au sein de votre organisation.

Cette crise va avoir un impact durable sur les organisations et sur les façons de collaborer. Chaque manager est ou sera confronté.e à des situations inédites. Accompagner les managers sécurise le capital humain en profondeur et durablement.

Recruter comporte une part de risques. Ce constat est d'autant plus vrai car la crise va générer un afflux de candidatures. L'accompagnement d'un.e expert.e devient alors nécessaire pour sécuriser les recrutements avec des tests et des assessments pour évaluer les compétences et le potentiel des candidats.